2019年新年伊始，方大特钢轧钢厂以“团队赛马，务实创新，从零开始，重铸辉煌”大讨论为主题，将提高产量、降本增效作为工作中心，狠抓设备、物料精细化管理，实现1月份节约备件、辅料费用101.5万元，与2018年同比节约107.32万元，降本效果显著。

　　今年以来，方大特钢轧钢厂主动对《设备管理制度》《物料管理制度》《修旧利废管理制度》进行完善，使相关制度可操作性进一步增强。同时，该厂严格执行全员设备管理及“设备精度达标率”管理，认真查找设备隐患，降低了设备维护成本;同时，对备件、辅料消耗进行日动态跟踪，并与萍安钢、九钢进行对标，查找自身薄弱环节并认真分析。此外，该厂还积极开展修旧利废工作，在“能修复不报废、能拼用不新购、能自修不外修”的原则下，挖掘修旧利废潜力，从而为该厂实现进一步降低备件、辅料费用提供了条件。