2月16日，方大九钢轧钢厂成品材日产19729吨，创历史纪录。

　　长期以来，该公司坚持以市场为导向，围绕产品品规效益，精心组织生产，多举措落实好提产增效工作。一是根据财务部测算的市场产品品规效益，从生产实际情况出发细化目标，进一步加强精细化管理，以降本增效为中心，制定措施，实现生产效益的*大化。二是动态调整每日生产组织方案，结合当期铁水库存及钢坯库存情况，科学排产、周密组织，确保各条生产线发挥*大的生产效率。三是狠抓设备管理，强化责任落实，在合理安排轧制线待坯的同时做好设备维护工作，为后续生产提供强劲支撑。四是将岗位人员与所辖设备组纳入“赛马”体系，形成了动态和静态的“赛马”机制，有效提高了设备运转率。