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国企改革领域的做法将成为国内钢铁企业的“标杆”
2017-01-09

《钢铁工业调整升级规划(2016年~2020年)》提出,按照市场化运作、企业主体、政府引导的原则,结合化解过剩产能和深化区域布局调整,进一步深化混合所有制改革,深化国有企业改革。2016年12月份召开的中央经济工作会议也提出,要按照统筹推进、重点突破的要求加快改革步伐,更好发挥改革牵引作用。要深化国企国资改革,加快形成有效制衡的公司法人治理结构、灵活**的市场化经营机制。

  宝武集团成立后,其在国企改革领域的做法将成为国内钢铁企业的“标杆”。对此,马国强阐述了宝武集团的改革思路。他表示,宝武集团将以打造国有资本投资公司为目标,不断提升国有资本运营效率和效益,确立“精简**、权责对等、有机融合”的管理架构;以“分类管控、投资运营、整合协同、服务创新”为核心功能,打造价值创造型总部;以规范子公司法人治理为主要手段,建立“管放结合”机制,促进子公司真正成为独立的市场竞争主体;以市场化为导向,深化三项制度改革,建立职业经理人制度和市场化薪酬决定机制,有效激发企业活力和员工创造力;优化国有资本结构,分层分类推动混合所有制改革,不断提高发展的质量和效益;加强和改进监督体系,防止国有资产流失;大力推进剥离企业办社会职能,稳妥处理历史**问题,为企业公平参与市场竞争创造条件。

  马国强强调,作为国有企业,要坚持党要管党、从严治党,坚决杜绝利益的输送。“就是这个企业的家再大、业再大,如果不好好经营、管理,将来可能也要破败。因此,我们必须贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话精神,按照‘四个同步’‘四个对接’的要求,充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用,把加强党的领导与完善公司治理统一起来。”他说。


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