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RH生产炉数等指标均创历史*好水平
2016-09-26

  北营公司通过强化基础管理、深入挖潜攻关、开展劳动竞赛等措施,8月份多降成本5300万元,主要产品产量均超额完成生产任务,高炉燃料比、转炉灰耗、RH生产炉数等指标均创历史**水平,主要经济技术指标持续改进,生产呈现出高质量经济运行的良好态势。

  为确保8月各项生产经营任务的顺利完成,北营公司根据本钢集团总体部署,结合企业实际,充分研判内外部形势,所属单位及部室紧密围绕下半年工作目标和明年预算指标,进一步强化基础管理,深入推进挖潜降耗攻关,不断优化生产组织,加大对经济责任制的落实力度,严肃考核,主动作为,全体干部职工以良好的精神状态扎实开展各项工作,努力提高企业经济运行质量。8月份,高炉稳定顺行,铁水平均日产达15333吨,生铁、钢坯、钢材等主导产品产量及主要攻关目标均超额完成任务,有20家单位完成了攻关指标。

  在日常生产组织过程中,北营公司驱动提质增效、降本增效、提产增效“三驾马车”,咬定效益指标不放松,以高炉长期稳定经济运行为中心,通过强化基础管理,持续开展劳动竞赛和“对标找差距、攻关增效益”深度攻关活动,积极开展配煤、配矿工作,制订改善措施,深挖内潜,为打赢提质增效攻坚战提供保障。北营炼铁厂以强化基础管理为手段,以高炉稳产顺行为核心,以设备稳定运行为保障,立足自身,全方位、多角度开展挖潜降耗工作,确保实现高质量经济运行。北营制造部坚持把好入炉物料质量关,重点稳定焦炭和球团强度、稳定烧结矿碱度,积极协调采购中心保证进矿粉品位,提高混合矿粉品位,对焦煤进厂情况提前预警,确保焦炭质量长期稳定。北营科技发展部开展原燃料质量监督,及时发现并处理原燃料质量波动问题。北营质管中心严把外进原燃料关口,北营焦化厂采取有力措施为高炉稳定生产提供高质量焦炭。

  炼钢工序瞄准市场需求,加快产品结构调整步伐,优先安排品种钢生产,狠抓品种增利工作,结合交货期优化品种生产顺序,提高品种生产计划性和可执行性,加强各工序间互保管理,全力抓好品种钢生产的产前准备和全过程精细化管理。加强对外协调,密切与轧钢工序沟通,合理排布品种计划,提高热送率,强化设备点检定修制度,提高设备作业率,为品种钢生产提供保障。

  轧钢工序作为北营公司终端产品单位,牢固树立“****”观念,主动面对市场,增强以质取胜的竞争意识,通过落实质量责任制,严格工艺纪律,强化生产全过程管控,加强技术质量攻关等举措,不断夯实产品实物质量,提升产品服务质量,满足客户需求。此外,各职能部室和辅助单位强化内部管控,加大考核力度,全力配合主体单位生产工作,实现了保产保供“零影响”。

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